解读加强水电站运行管理的建议和对策

解读加强水电站运行管理的建议和对策

（1）妥善处理各方利益关系，建立科学的管理模式

水电站的运行不仅关系到自身的经济利益，而且还涉及到国家及社会之间的利益关系。因此，为了综合全面处理好各方关系，水电站需要配备全面、先进的水库水文预报系统。工作人员要熟知国家相关政策与法规，在日常供水、发电运行、水库调度等方面严格执行，充分合理利用每一滴水，不仅为国家节约宝贵的水资源，充分合理利用水资源，而且在运作发电、防洪、灌溉、日常供水等多个方面之间建立良好的关系，实现共同发展。充分结合现有的人力资源与先进的管理经验，选择一些高度专业化的发电企业进行合作经营，降低装机成本和运营成本，终实现社会效应和经济效应的双赢。

（2）开展员工整体全面的素质培训

现代水电站整合了人才、技术与设备三管齐下，水电站内各项工作的专业性和技术性较高，对人才有较高的专业技术要求和专业技能要求。因此，水电站对高素质的人才有着更高的需求。而且由于水电站中人才流动性较慢，为了能够更为好地适应水电市场的激烈竞争与发展壮大的需求，水电站要努力在人才管理方面的工作加大力度，加强对优/秀专业人才的吸收与培训工作，在注重对员工整体素质的培养的同时，做好各方面人才的培养要求，使之一专多能;同时要制定合理完善的水电站工作体制与工作管理系统，使水电站朝着现代化的方向发展。

（3）加强巡查与设备检测

水电站在注重加强巡查监视力度的同时，要充分重视设备的维护维修及保养工作。只有不断加强水电站的巡查与设备检测力度，才能更为好地对水电站进行经营及管理。此外，水电站也要注重企业设备的维修和养护工作，确保水电站的经济利益。特别是在水电站的安/全性方面工作上，对水电站在运行及人事管理方面要进行合理安排，详细措施如下。

（3.1）加强设备维修维护与质量管理

当运行中设备的出现缺陷或损坏时，工作人员要根据实际情况，及时进行分析判定并作出报告，在短的时间内努力除消设备的安/全隐患;同时，要定期对水电站进行全面的安/全生产大检查，对存在重大安/全隐患及有缺陷的设备进行无间断跟踪记录，力求保障水电设备的持续稳定运行。另外，维修及保养服务人员要树立强烈的责任心与道德意识，不断增强和提高自身的技术水平，保证设备的维修质量，确保设备能够及时得到良好的修恢复，除去隐患。

（3.2）水电站需要不断加强对自身企业的技术监督工作

水电站在运营初期，或在对主变电站等重要设备进行检修工作以后，要采用科学先进的检测方法，对设备进行检测调试，排除安/全隐患，减少不必/要损失;同时，水电站要强化技术监管工作，尽量维持设备的正常运行，特别要注重设备仪表的监督管理工作。要定期检查水电仪器，对参数不正常的仪器进行调整与修恢复，确保仪器测量的精/准性。

（3.3）制定完善的巡检制度

专家巡检制度，即在日常的巡检工作中，由专门的技术骨干组成巡检小组，对设备进行定时定点地检查与记录。这些巡检专家小组，成员有组长、高/级技术顾问及技术专业人员等。专家小组分区分片对辖区进行每天一次的巡查，在许多水电站得到了广泛的应用，并取得了良好的效果。每2小时一次的巡查周期是目前适合的巡查时间。在巡查中需要定期对设备的周围环境进行清理，确保环境卫生及安/全；在电力资源需求高峰期，尤其要保障设备的正常运行。检查人员要对所有设备进行全面检查，并对设备进行加注润滑油、黄油等维护工作，并要做好各种记录与报告。

（3.4）对水利设施的操作及管理进行密切的检测工作

水电站，顾名思义，就是要管理好水，利用好水，从而更为好地为居民与事业单位提供电源保障。所以，我们要建立健全科学的水电管理系统，采取有用效的措施，提高水利设施的监督工作。对于水利设施的监督工作，需要配备一个专门的管理人员，大限度地提高液压设备的使用率，防止外来人员对水利设施进行破坏。

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